别浪费TP官方App！三步教你真正用它做好项目管理，告别表面功夫

别浪费TP官方App！三步教你真正用它做好项目管理，告别表面功夫

若要开展有效的项目管理，那便离不开趁手的工具。TP官方所推送下载的App，是好多人开启项目管理探索之旅的起始点，它能够助力你去梳理任务情况，还能跟踪进度动态，然而其有效性的关键核心之处在于使用者所采用的方法，并非工具自身 。

明确目标与分解任务

把App打开之后呢，首要的步骤并非赶忙去添加任务，而是应该考虑明白项目最终所期望达成的目标。接着呢就要将那个大目标分解成为具体的、能够去执行的小任务，然后逐个把它们录入进去。每一个任务都应当涵盖明确的负责人以及截止日期，带有模糊性质的条目只会致使管理仅仅停留在表面形式上。

利用核心功能固化流程

由 App 的清单、看板以及提醒功能塑造而成了管理基石，对于重复性工作，提议创建模板，借此来让标准流程变得固有不可改变，每天特地拿出十分钟时间去查看“今日任务”看板，依照优先级来对任务顺序予以调整，同时，将那些并非处在紧要状态的通知关闭，仅保留逾期提醒跟上极为重要的节点提醒，因而防止出现信息过于堆砌堵塞的状况 。

此外如何使用TP官方下载app进行有效管理，需着重留神App的清单、看板以及提醒功能于管理里的重要意义，为重复性工作搭建模板，以此让标准流程得以稳固。每日安排十分钟去查看“今日任务”看板，依据优先级对顺序进行调整。关闭无关紧要的通知，只保留逾期及关键节点提醒，避免信息过多带来负担。

定期复盘与动态调整

存在一项呈现动态性质过程的管理，每周借助App所具备的进度图表去开展复盘工作，核查哪些任务陷入停滞状态，以及导致停滞的缘由究竟是什么，不要怀有对于修改计划的 fear，当实际状况发生改变之际，应当及时于App里对任务依赖关联以及时限作出调整，使得计划始终能够 serve 行动 。

你当下运用这类工具最为显著的麻烦之处是啥呢，是在持续更新进度这件事上存在困难，抑或是团队之间的协作并不顺畅呢别浪费TP官方App！三步教你真正用它做好项目管理，告别表面功夫，欢迎讲述你自身具体的经历状况。